違うことを考えよう

ジョン・エドミストン one month ago 1分で読める
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アップルの象徴的な「Think Different」キャンペーンを覚えているだろうか。Mac対PCという古くからの論争を掘り下げるつもりはないが、異なる思考様式について議論するための素晴らしい出発点となる。

私たちは皆、さまざまな思考様式を使って人生をナビゲートしている。慣れた道を運転して家に帰るときのように、自動操縦で行動することもある。また、感情が主導権を握り、喜びや恐れ、興奮で反応することもある。 喜び、恐れ、興奮といった感情に突き動かされることもある。しかし、トライアンフでは異なるアプローチを支持している:クリティカル・シンキングです。

思考の3つのモード

  1. 習慣的思考:呼吸や靴紐の結び方など、あまり考える必要のない自動的なプロセスだ。効率的ではあるが、画期的というわけではない。
  2. 感情的思考:興奮のあまり飛び上がったり、怒りのあまり即断即決したことはないだろうか。それが感情的思考だ。感情的思考はパワフルだが、反動的であることが多い。
  3. クリティカル・シンキング:ここでマジックが起こる。クリティカル・シンキングとは、深く分析し、前提を疑い、複雑な問題を解決することです。じっくりと集中し イノベーションに欠かせない。

トライアンフのクリティカル・シンキングへのアプローチ

トライアンフでは、クリティカル・シンキングを重視するだけでなく、積極的に育成しています。その方法は以下の通りです:

  1. 誤った二分法を避ける:より多くの解決策を見つけるために、どちらか一方だけのシナリオにとらわれない。
  2. 悪魔の代弁者になる:アイデアに挑戦し、欠点を明らかにすることで、アイデアをテストする。
  3. 問題を二度解決する:解決策を再検討し、より良いアプローチがないか確認する。
  4. 自分のデフォルトを知る:自分の常套句を認識し、新しいアイデアを受け入れる。
  5. 創造的な比較を使う:新鮮な洞察を得るために、あなたの作品と無関係なコンセプトの間に類似点を引き出そう。
  6. AIのように考える:ソリューションをより強固なものにするために挑戦する。

あなたの挑戦

今週は、これらのテクニックのひとつに挑戦していただきたい。会議で悪魔の代弁者を演じてみたり、すでに解決した問題をもう一度見直してみたり。クリティカル・シンキングを取り入れることで クリティカル・シンキングを取り入れることで、私たちはすべての行動において革新と卓越性を推進することができるのです。一緒に、これまでとは違う考え方をしましょう!

執筆 トライアンフのパートナー

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